2020年，市財金公司以“規范國企采購、保障國資安全”為根本，強化質(zhì)量監督機制、多措并舉優(yōu)化采購流程，全力打造“公平、公正、公開(kāi)”的陽(yáng)光采購環(huán)境，取得了質(zhì)效雙升的效果，使公司采購工作再上新臺階。

完善采購制度，規范采購行為。市財金公司貫徹落實(shí)《聊城市國資委印發(fā)關(guān)于加強市管企業(yè)招標投標管理監督工作的指導意見(jiàn)的通知》等文件要求，充分發(fā)揮制度抓手的綱領(lǐng)作用，健全完善《招標管理制度》，規范采購行為，確保采購的每個(gè)環(huán)節都有章可循，形成以“代理公開(kāi)選聘、采購全程留痕、監督全面覆蓋、信息主動(dòng)公開(kāi)”為特色的陽(yáng)光采購模式。

明確責任主體，細化責任分工。按照“誰(shuí)需求，誰(shuí)提報”的原則，結合實(shí)際制定采購需求和計劃。本著(zhù)“合法、有序、高效”的宗旨，嚴格執行招標文件編制、發(fā)標、開(kāi)標、評標、定標、中標、合同簽訂等采購流程，實(shí)現分工制衡與提升效能并重，優(yōu)化流程銜接，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)環(huán)節和內部機構之間協(xié)同聯(lián)動(dòng)、運轉高效的監督和制約作用。

加強風(fēng)險把控，增強監督實(shí)效。接受社會(huì )監督，加強信息公開(kāi)，利用市財金公司官網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺公開(kāi)發(fā)布采購信息，確保采購在陽(yáng)光下運作，自覺(jué)接受社會(huì )公眾的監督；強化內控監督，整合公司內部的監督資源，形成規劃發(fā)展部、審計法務(wù)部、紀檢監察部等各部門(mén)之間執行有力的監督工作合力，從源頭上治理和杜絕采購風(fēng)險，防范國有資產(chǎn)隱形流失，確保國有資產(chǎn)保值增值；明確采購紀律及違紀處罰，加強對履職情況的監督，嚴肅查處違法違紀行為，實(shí)行“黑名單”管理，建立不良信用檔案。

市財金公司規范化、制度化的“陽(yáng)光采購”管理體系大幅節約了國有資金，并有效的防止了腐敗現象的發(fā)生，為重大項目的順利開(kāi)展提供了堅強保障。